真人游戏第一品牌ღ✿✿ღ，J9品牌ღ✿✿ღ。ag九游会登录j9入口J九游会第一真人品牌J9游会真人游戏第一品牌ღ✿✿ღ，ag九游会官方ღ✿✿ღ，中国石化共享服务公司历经十三载开拓深耕ღ✿✿ღ，率先构建了央企首家多职能一体化共享服务生态体系ღ✿✿ღ，打造了包含“享当当”RPA（机器人流程自动化）ღ✿✿ღ、智能审核平台ღ✿✿ღ、数据分析服务等在内的一系列可复制推广的共享服务产品与综合解决方案ღ✿✿ღ。不仅为系统内多家企业提供了一体化业务服务ღ✿✿ღ，还向中储粮ღ✿✿ღ、国家管网ღ✿✿ღ、华能ღ✿✿ღ、华电等数十家外部企业交流输出成熟经验ღ✿✿ღ，助力其规划与建设共享服务体系ღ✿✿ღ。本期专题将介绍共享服务业务发展情况ღ✿✿ღ，敬请关注ღ✿✿ღ。

　　中国石化共享服务的探索始于财务ღ✿✿ღ。早在2013年ღ✿✿ღ，集团公司便积极响应财政部关于推进会计数字化转型的号召ღ✿✿ღ，在央企中最早一批开启财务共享试点ღ✿✿ღ。2017年ღ✿✿ღ，中国石化共享服务公司成立ღ✿✿ღ。

　　自此ღ✿✿ღ，中国石化共享服务从分散试点ღ✿✿ღ、局部探索迈入系统化ღ✿✿ღ、公司化ღ✿✿ღ、专业化运营的全新阶段ღ✿✿ღ，服务边界加速延展ღ✿✿ღ，逐步构建起财务日吉亚衣ღ✿✿ღ、人力资源ღ✿✿ღ、ITღ✿✿ღ、石化党建ღ✿✿ღ、石化商旅五大核心主营业务ღ✿✿ღ，并持续孵化法律ღ✿✿ღ、税务ღ✿✿ღ、内控ღ✿✿ღ、档案ღ✿✿ღ、审计ღ✿✿ღ、工程造价等新兴专业服务ღ✿✿ღ，形成“5+N”动态演进的业务布局ღ✿✿ღ。

　　这种一体化共享服务模式的优势ღ✿✿ღ，在支持集团产业结构调整和新兴业务孵化中体现得淋漓尽致J9九游ღ✿✿ღ。“碳科公司筹备阶段在1个月内完成注册资本金到位ღ✿✿ღ，3个月内完成45项总部统建系统建设并达到可使用状态ღ✿✿ღ，离不开共享服务的大力支持ღ✿✿ღ。”碳科公司副总会计师ღ✿✿ღ、财务资产部总经理叶琪说ღ✿✿ღ。

　　这一高效成果源于共享服务公司凭借复合型人才优势和卓越资源整合能力ღ✿✿ღ，将公司注册ღ✿✿ღ、系统搭建ღ✿✿ღ、制度流程设计ღ✿✿ღ、人力资源配置ღ✿✿ღ、党建法律事务等企业开办所需的“十件事”整合为标准化的服务流程ღ✿✿ღ。

　　在多年实践中ღ✿✿ღ，共享服务公司打造了具有大型央企集团共享服务特色的一体化业务服务解决方案模板ღ✿✿ღ，可根据企业筹建ღ✿✿ღ、初期运营ღ✿✿ღ、重组ღ✿✿ღ、退出等组织机构设立或调整需求ღ✿✿ღ，量身嵌套服务链条ღ✿✿ღ，提升工作运行效率ღ✿✿ღ。

　　面对集团近年来涌现的新兴产业公司ღ✿✿ღ，共享服务公司不再只提供简单的后台支持ღ✿✿ღ，而是成为从企业“出生”到成长的全周期伙伴ღ✿✿ღ。截至目前ღ✿✿ღ，已为多家企业提供一体化业务服务ღ✿✿ღ，助力这些企业实现组织高度精简ღ✿✿ღ、管理高效集约ღ✿✿ღ，让主业部门能够更专注于核心业务ღ✿✿ღ，有力支撑集团在新兴领域的战略布局ღ✿✿ღ。

　　伴随集团国际化战略的纵深推进ღ✿✿ღ，全球化布局对跨境经营的管控能力和服务支撑能力提出更高要求ღ✿✿ღ。境外财务共享2017年启动试点ღ✿✿ღ，2021年全面推广ღ✿✿ღ，标志着共享服务的步伐正式向全球迈进ღ✿✿ღ，开启了支撑集团境外经营的征途ღ✿✿ღ。

　　2023年日吉亚衣ღ✿✿ღ，集团境外企业财务共享全面上线余个主体ღ✿✿ღ，有效提升跨境财务合规管控能力ღ✿✿ღ。2024年ღ✿✿ღ，境外财务共享业务质控体系初步建成ღ✿✿ღ，有效推动财务风险管控从事后纠偏向事前防控转型ღ✿✿ღ。

　　如今ღ✿✿ღ，境外共享服务边界还在持续拓宽ღ✿✿ღ，这绝不仅仅是服务空间的简单拓展ღ✿✿ღ，更是服务能力向本土化ღ✿✿ღ、专业化的深度提升ღ✿✿ღ。

　　“境外派驻员工分布在不同国家和地区ღ✿✿ღ，其个人所得税政策差异悬殊ღ✿✿ღ，员工自己很难算清个税缴纳的最优方案ღ✿✿ღ。”共享东营分公司人力资源业务服务部境外业务部负责人张雷介绍道ღ✿✿ღ。

　　2025年ღ✿✿ღ，共享服务公司首次为境外企业派驻员工提供个税汇算清缴和税负平衡服务ღ✿✿ღ，针对派驻国的税制要求精准匹配最优方案ღ✿✿ღ，以合规专业的税务支持保障外派员工权益ღ✿✿ღ，切实提升了境外团队的归属感ღ✿✿ღ。

　　境外共享服务的足迹图ღ✿✿ღ，展现了中国石化共享服务支撑集团全球经营的服务能力ღ✿✿ღ，为构建全球商务服务中心奠定了坚实基础ღ✿✿ღ。

　　技术是支撑企业跨越发展的核心引擎ღ✿✿ღ。为推动共享服务从基础性ღ✿✿ღ、标准化日吉亚衣ღ✿✿ღ、流程化的业务处理ღ✿✿ღ，向自动化ღ✿✿ღ、智能化ღ✿✿ღ、数字化全面升级ღ✿✿ღ，共享服务公司积极拥抱人工智能ღ✿✿ღ，率先在业内开展“人工智能+”专项行动ღ✿✿ღ，推动AI技术与共享业务深度融合ღ✿✿ღ，全力助推创新应用落地ღ✿✿ღ。

　　数智化带来的改变是颠覆性的ღ✿✿ღ。共享服务公司自主研发“享当当”RPAღ✿✿ღ，累计上线万个ღ✿✿ღ。引入OCR发票自动识别等技术ღ✿✿ღ，共享端记账效率从单笔平均1.5小时降至3分钟以内ღ✿✿ღ。通过对业务流程的彻底重塑与优化ღ✿✿ღ，员工差旅报销实现了“最快3小时到账”的极致体验ღ✿✿ღ。

　　随着业务规模化和数据资产沉淀ღ✿✿ღ，共享服务公司的角色定位也从基础的业务运营中心ღ✿✿ღ，向着数据服务中心和流程创新中心演进ღ✿✿ღ，不仅满足于“把账做对”（交易处理）ღ✿✿ღ，更致力于帮企业“做对决策”（数据分析）ღ✿✿ღ。

　　“我们花2年时间研发的财务运营平台ღ✿✿ღ，能够提供管理报表ღ✿✿ღ、分析报告ღ✿✿ღ、报表附注ღ✿✿ღ、风险防控ღ✿✿ღ、RPA开发ღ✿✿ღ、数据治理ღ✿✿ღ、数据建模等数据分析服务ღ✿✿ღ，以数字化手段助力企业提质增效日吉亚衣ღ✿✿ღ、精益管控ღ✿✿ღ。”共享东营分公司财务业务服务部副总会计师周卫华表示ღ✿✿ღ。

　　共享服务公司通过精准梳理351个科目ღ✿✿ღ，在财务运营平台搭建96个取数模型ღ✿✿ღ，配套部署3个RPA自动化工具ღ✿✿ღ，为石油工程企业搭建智能化外委费用管控体系ღ✿✿ღ，成功实现数据采集清洗与多层级分析报表出具自动化ღ✿✿ღ，有效破解数据来源分散ღ✿✿ღ、人工统计繁重ღ✿✿ღ、统计口径不一ღ✿✿ღ、数据时效滞后等难题ღ✿✿ღ，将财务人员从繁杂的核算中解放出来ღ✿✿ღ，转向更具价值的分析决策支持ღ✿✿ღ。

　　立足集团ღ✿✿ღ、服务内部是根基所在ღ✿✿ღ；面向市场ღ✿✿ღ、参与竞争ღ✿✿ღ，才是衡量真实价值和专业能力的试金石ღ✿✿ღ，也是共享服务迎接二次创业ღ✿✿ღ、实现自我突破的必然选择ღ✿✿ღ。

　　当下ღ✿✿ღ，共享服务公司的服务模式已从标准化的基础业务延伸至高附加值的咨询与一体化解决方案ღ✿✿ღ，并将沉淀多年的丰富经验与成熟体系转化为可对外输出的专业能力ღ✿✿ღ，建成央企业务最全ღ✿✿ღ、覆盖最广ღ✿✿ღ、行业标准领先的共享服务体系ღ✿✿ღ，通过主导发布国家ღ✿✿ღ、行业标准ღ✿✿ღ，引领国内行业发展ღ✿✿ღ。

　　今年ღ✿✿ღ，集团党组吹响“以二次创业推进高质量发展”的号角ღ✿✿ღ，明确提出要“加快构建‘大共享’体系ღ✿✿ღ，发挥‘大共享’服务支撑作用”ღ✿✿ღ。对共享服务而言ღ✿✿ღ，“二次创业”意味着在全新的坐标系中重新定位与再出发ღ✿✿ღ。

　　从财务共享单点突破ღ✿✿ღ，到五大主业+N项增值服务的“大共享”格局ღ✿✿ღ；从服务境内企业ღ✿✿ღ，到编织覆盖境内外所有石化企业的服务网络ღ✿✿ღ；从优化业务流程J9九游ღ✿✿ღ，到为重大经营决策提供数据模型支持ღ✿✿ღ；从服务集团内部ღ✿✿ღ，到市场化服务的价值输出——中国石化共享服务的每一步跨越ღ✿✿ღ，都是中央企业推动管理变革ღ✿✿ღ、实现治理能力现代化的生动实践ღ✿✿ღ。

　　答ღ✿✿ღ：对于审批通过且还未发起报销的申请单ღ✿✿ღ，出差地点ღ✿✿ღ、申请事由ღ✿✿ღ、费用金额ღ✿✿ღ、出差时间都可以修改ღ✿✿ღ，但修改完成后需要重新走审批流程ღ✿✿ღ。

　　答ღ✿✿ღ：可拨打服务热线小时服务ღ✿✿ღ，一站式受理国内机票ღ✿✿ღ、酒店ღ✿✿ღ、火车票ღ✿✿ღ、网约车等因公出行业务的查询ღ✿✿ღ、预订ღ✿✿ღ、退改ღ✿✿ღ、报销咨询ღ✿✿ღ，以及因私业务相关咨询ღ✿✿ღ，高效解决各类出行服务难题ღ✿✿ღ。

　　问ღ✿✿ღ：集团公司员工遇到石化通ღ✿✿ღ、石化邮ღ✿✿ღ、统一身份等总部统建应用系统及IT基础设施运维问题ღ✿✿ღ，该如何处理？

　　答ღ✿✿ღ：可拨打服务热线小时服务ღ✿✿ღ，承接各类总部统建应用系统ღ✿✿ღ、IT基础设施的运维呼叫请求ღ✿✿ღ、业务咨询ღ✿✿ღ、投诉建议等需求ღ✿✿ღ，实现问题快速响应J9九游ღ✿✿ღ、高效处置ღ✿✿ღ、全程跟踪ღ✿✿ღ、闭环管控ღ✿✿ღ，切实保障石化企业各类IT系统平稳运行ღ✿✿ღ。（王 颖 整理）

　　“这次我临时改行程ღ✿✿ღ，急着改签当天早上8点的航班ღ✿✿ღ，时间很紧迫ღ✿✿ღ。石化商旅工作人员响应快ღ✿✿ღ、业务熟ღ✿✿ღ、态度好ღ✿✿ღ，很快就帮我办完了手续ღ✿✿ღ，一点没耽误我出行ღ✿✿ღ。服务体验特别好ღ✿✿ღ，为他们点赞ღ✿✿ღ！”石化盈科员工周先生说ღ✿✿ღ。

　　“之前用石化商旅APPღ✿✿ღ，手机登录不上去ღ✿✿ღ，审批流程无法推进ღ✿✿ღ，订酒店ღ✿✿ღ、出行都受影响ღ✿✿ღ。坐席了解情况后连夜排查并协调处理ღ✿✿ღ，忙到凌晨直到帮我彻底解决问题ღ✿✿ღ，解了我的燃眉之急ღ✿✿ღ。这份敬业负责的态度很让我感动ღ✿✿ღ，真心感谢这支靠谱的团队J9九游ღ✿✿ღ！”河南炼化员工王先生说ღ✿✿ღ。

　　诸如此类情况ღ✿✿ღ，对共享服务公司呼叫中心坐席来说已是常态ღ✿✿ღ，他们7×24小时受理石化员工需求ღ✿✿ღ，实时解决各类影响员工出行的问题ღ✿✿ღ，确保全天候有人值守ღ✿✿ღ、来电即刻响应ღ✿✿ღ。

　　“共享这次可帮了我们大忙ღ✿✿ღ！”对青岛炼化设备工程部员工廖艳玲来说ღ✿✿ღ，共享服务公司开发的享当当RPA（机器人流程自动化）已成为她最熟悉ღ✿✿ღ、最靠谱的老朋友ღ✿✿ღ。

　　自6年前开展合作以来ღ✿✿ღ，共享服务公司智能化开发人员累计为青岛炼化“量体裁衣”开发了创建采购订单ღ✿✿ღ、质保金确认ღ✿✿ღ、需求计划管理达标率分析等47个RPA程序J9九游ღ✿✿ღ，覆盖权限管理ღ✿✿ღ、数据采集ღ✿✿ღ、运行监控等8类业务场景ღ✿✿ღ，有力推动月报数据汇总ღ✿✿ღ、原料油价格跟踪ღ✿✿ღ、设备关键数据分析等基础业务提速增效ღ✿✿ღ。

　　截至目前ღ✿✿ღ，共享服务公司已为胜利油田日吉亚衣ღ✿✿ღ、海南炼化ღ✿✿ღ、山东石油等66家集团公司企业开发772个RPA程序ღ✿✿ღ，应用涉及财务ღ✿✿ღ、人力资源ღ✿✿ღ、综合管理ღ✿✿ღ、安全环保等多个领域ღ✿✿ღ。

　　“财务报表合规性前置检查智能咨询项目ღ✿✿ღ，帮我们财务业务跑出了提质增效的加速度ღ✿✿ღ。”中国铝业集团有限公司项目负责人刘真皇感慨道ღ✿✿ღ。

　　此前ღ✿✿ღ，共享服务公司深度贴合中铝集团铜板块业务实际ღ✿✿ღ，提供了全流程架构设计ღ✿✿ღ、智能程序开发ღ✿✿ღ、试点验证与规模化推广一体化解决方案ღ✿✿ღ，以高标准管理ღ✿✿ღ、敏捷化响应ღ✿✿ღ、全周期支撑保障项目落地ღ✿✿ღ。

　　项目上线后ღ✿✿ღ，不仅降低企业月结手工重复操作耗时约70%ღ✿✿ღ，还通过RPA精准高效智能检查ღ✿✿ღ、一键定位快速纠错ღ✿✿ღ，有效解决企业财务月结效率低ღ✿✿ღ、易出错的痛点ღ✿✿ღ，为基层财务人员减负ღ✿✿ღ，助推财务合规管控水平和报表质量全面提升ღ✿✿ღ。

　　对宾馆酒店服务行业而言J9九游ღ✿✿ღ，起早贪黑ღ✿✿ღ、加班加点是常态ღ✿✿ღ。5月26日6点30分ღ✿✿ღ，江苏油田紫京公司副总经济师ღ✿✿ღ、扬州紫京饭店经理李金华已在餐厅忙碌开来ღ✿✿ღ。检查自助菜品品质ღ✿✿ღ、核验食材新鲜程度ღ✿✿ღ、排查服务盲区ღ✿✿ღ、敲定团队接待细节……她一丝不苟地统筹着各项工作ღ✿✿ღ。

　　“标准之上还有精益ღ✿✿ღ，细节之中更见真功”ღ✿✿ღ，这句话李金华常挂在嘴边ღ✿✿ღ，更是她一以贯之的工作准则ღ✿✿ღ。她深耕服务行业30年ღ✿✿ღ，用赤诚初心擦亮紫京品牌ღ✿✿ღ。

　　为破解宾馆酒店行业服务同质化难题ღ✿✿ღ，从团队接待ღ✿✿ღ、会议活动保障ღ✿✿ღ，到餐饮菜品搭配优化ღ✿✿ღ，李金华和同事们为每个团队都制定了个性化服务方案ღ✿✿ღ。

　　李金华留意到老人年纪大ღ✿✿ღ、腿脚不便ღ✿✿ღ，便主动提供无障碍轮椅ღ✿✿ღ，方便老人出行ღ✿✿ღ。入住期间ღ✿✿ღ，老人身体突发不适ღ✿✿ღ，李金华第一时间安排服务员陪同老人前往医院J9九游ღ✿✿ღ。真诚的服务令老人深受感动ღ✿✿ღ。

　　在深耕线下服务ღ✿✿ღ、筑牢口碑根基的同时ღ✿✿ღ，他们还大胆拥抱新媒体浪潮ღ✿✿ღ，策划组织抖音“云探店”直播ღ✿✿ღ，带领网友走进饭店后厨ღ✿✿ღ、客房与会场ღ✿✿ღ，真实展示服务保障幕后故事ღ✿✿ღ，通过鲜活ღ✿✿ღ、接地气的内容输出ღ✿✿ღ，打破了大众对传统酒店的刻板印象ღ✿✿ღ，塑造出开放ღ✿✿ღ、智慧ღ✿✿ღ、专业ღ✿✿ღ、可信赖的品牌形象J9九游ღ✿✿ღ，让紫京服务线上有热度ღ✿✿ღ、线月ღ✿✿ღ，扬州紫京饭店服务石化系统外人数大幅增长ღ✿✿ღ，外部市场收入同比增加10%ღ✿✿ღ。

　　为拓展新业务ღ✿✿ღ，今年3月ღ✿✿ღ，李金华带领大家进军咖啡赛道日吉亚衣ღ✿✿ღ，创办了“紫京云咖”ღ✿✿ღ，为客人提供现磨咖啡和外送业务ღ✿✿ღ。从咖啡豆品筛选ღ✿✿ღ、饮品配方调试ღ✿✿ღ，到外包装定制ღ✿✿ღ，她和同事们反复调试ღ✿✿ღ，共推出5款特色饮品ღ✿✿ღ。精准的市场定位ღ✿✿ღ、优质的产品口感ღ✿✿ღ、便捷的外卖服务ღ✿✿ღ，让“紫京云咖”迅速出圈ღ✿✿ღ。开业仅3个月ღ✿✿ღ，扬州紫京饭店内的“紫京云咖”小屋便一跃成为扬州新晋网红咖啡打卡点ღ✿✿ღ。

　　5月13日ღ✿✿ღ，在河南油田原地质调查处装备中心的闲置厂房里ღ✿✿ღ，南阳展强服饰公司的服装生产线隆隆作响ღ✿✿ღ，工人们正忙着加工一批服装ღ✿✿ღ。该企业负责人开心地说ღ✿✿ღ：“我们小企业自己建厂房成本太高ღ✿✿ღ，租商业厂房又租不起ღ✿✿ღ。油田的闲置厂房面积和位置都符合我们的要求ღ✿✿ღ，正好解决了我们的痛点ღ✿✿ღ。”

　　近年来ღ✿✿ღ，随着高质量发展进程的不断加快ღ✿✿ღ，河南油田一批老旧厂房和后勤场站逐渐闲置ღ✿✿ღ。这些厂房和场站地处偏远ღ✿✿ღ、设备配套不足ღ✿✿ღ，长期面临招租难ღ✿✿ღ、盘活难的困境ღ✿✿ღ。

　　今年ღ✿✿ღ，河南油田通过走访调研ღ✿✿ღ，了解到油区周边劳动密集型小微服装企业无合适厂房的“痛点”ღ✿✿ღ。面对商户需求ღ✿✿ღ，他们转变思路ღ✿✿ღ，把盘活闲置厂房ღ✿✿ღ、场站与助力乡村振兴紧密结合ღ✿✿ღ，通过58同城ღ✿✿ღ、地方政府推介等渠道ღ✿✿ღ，发布招租信息ღ✿✿ღ，吸引来油区周边多家小微企业ღ✿✿ღ。

　　今年前4个月ღ✿✿ღ，河南油田已出租2900平方米闲置厂房和场站给小微企业用来开办服装加工厂等ღ✿✿ღ，累计带动周边400余名村民就业ღ✿✿ღ，每年可为河南油田增收几十万元ღ✿✿ღ。

　　捧着盘活闲置资产的亮眼答卷ღ✿✿ღ，河南油田资产经营中心负责人笑逐颜开ღ✿✿ღ：“对老油田而言ღ✿✿ღ，这不仅是资产盘活的经济账ღ✿✿ღ，更是履行社会责任ღ✿✿ღ、助力乡村振兴的民生答卷ღ✿✿ღ。下一步ღ✿✿ღ，我们将继续梳理存量闲置厂房ღ✿✿ღ，根据土地性质ღ✿✿ღ，引入更多劳动密集型项目ღ✿✿ღ，让‘沉睡资产’变成企业的创效源和百姓家门口的‘致富车间’ღ✿✿ღ。”

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